传统银行业客户争夺战升温，数字化转型加速但互联网金融关联度有限

本期兴业研究分析银行存量竞争下的客户基础策略，指出国有大行在零售客户数量上保持优势，股份制银行通过财富管理业务缩小AUM差距。私行客户成为零售增长引擎，部分银行放宽准入标准。企业客户数量增长韧性较强，银行通过聚焦行业、深化联动提升质量。战略调整包括五大行取消监事会、招行科技金融组织升级、多家银行数字化转型及产品创新。整体聚焦传统银行业务优化，与互联网金融直接关联性较弱。